2014年4月1日下午，广州格力公司“责任与未来——2014年旺季销售启动大会”隆重举行。总经理赖天荣先生从宏观和微观两个方面，对接下来旺季的销售工作做了重要指示。
 
赖总在讲话中提出：作为格力人，应该有共同的价值观，广州格力在赖总的领导下，将传承珠海格力企业文化，同时根据广州公司实际情况进一步升华、延伸，形成一种具有自身特色的，不脱离总部文化的独特文化体系。希望全体员工都能发扬格力精神，坚定信念，全面发展。同时赖总从市场和内部建设两方面对广州格力接下来的工作进行了方向性的指导。
 

赖总精彩的演讲，会上引用的启迪人心的励志短片，都赢得了阵阵掌声，鼓舞了全体员工的士气，为旺季工作的开展打下了稳定的基础！
 
赖总针对市场管理及公司内部建设提出了以下工作思路：
市场管理：
1、构建核心经销商体系，促进全品类的发展；
2、严抓市场规范；
3、整顿终端形象，提升品牌美誉度，有效开展促销活动；
4、提升售后服务水平；
5、整合仓库资源，盘活库存；
 
内部建设
1.        建立完善的组织架构，明确责、权、利；
2.        提升干部的管理水平和员工素质；
3.        加强部门间的协作，营造部门间交流协作氛围；
4.        加强公司网络化建设，完善公司各项流程；
5.        完善考核和激励机制，建立一套既有效又公平的薪酬体系；
6.        做好公司日常行政纪律规范，开展好文化活动；
7.        做好内部保密工作。