中国许多家庭买电器都会选择格力,那么格力为什么会如此成功,今天小编带大家一起探索格力电器立于不败之地的奥秘之甄选文化认同者。
“我们的人才基本是以自己培养为主,整个校园招聘工作会持续比较长的时间,每个环节做得都比较扎实,相对来说,能够找到接受我们格力文化的人。”格力人力资源部相关负责人一句话表达了格力人才观的两个重要内容:文化认同和扎实培养,而招聘可塑性最强的大学生是保证文化认同的第一步。
“通过前期招聘中对格力企业文化的宣传并经过层层面试后,我们发正式录用通知的大约2000多人,他们随时可以过来实习。无论是面试环节,还是在实习中,适合我们企业文化的人才会留下来。社会招聘很少,并且也十分慎重,认同我们企业文化是首要条件。”王丽琴介绍说。
那么,格力最核心的企业文化是什么呢?获得国家科技进步奖的格力创新体系工程对此作出了解释:是自我超越的创新文化,包含奉献的精神文化、严格的制度文化、挑战的行为文化和共享的物质文化,简单解释起来就是员工要站在为全人类的福祉负责考虑的角度来思考问题,奉献“小我”到为改变人类生活的大事业中去……员工共同享受企业创造的物质成果,与企业共同发展、进步。
可见,企业的文化建设是多么重要,而适合一个企业的员工应该是认同这个企业的文化的。