比来,海尔旗下的“海尔云贷”公司与通华财富联手推出了网上小额存款营业;另外一个家电巨子TCL,今年同样成立了金融控股团体,拓展互联网金融、小额存款等营业。而苏宁、国美、美的、志初等都有本人专门金融部门,为什么家电巨子都如斯衷爱互联网金融?

　　笔者以为,首先,跟着中国开放金融市场,家电企业介入金融行业也获得了政策的许可,这是一个需要[xū yào]的先决前提。

　　而家电巨子自身拥有庞大的现金流则是其从事金融营业的后天优势。好比[hǎo bǐ]TCL、美的日常平凡账上都趴着约200亿元现金,这么多钱不开发应用就会酿成[niàng chéng]沉淀资金,所以它们有资产增值的动力。反观家电行业利薄如刀片,特殊是在互联网浪潮的冲击下,家电业原有的规模化、重资产化等固有优势一不小心就酿成[niàng chéng]了“累赘[léi zhuì]”,向轻量化、金融化转型进级同样成了家电企业转型的必由之路。

　　当然,这些家电巨子的金融营业也其实不短少客户,因为可以向下游供应商、下游零售商和零售商发放存款。这些小同伴“一直都在那里”,而且[ér qiě]因为是终年[zhōng nián]协作,家电企业对他们的财政[cái zhèng]状态、诺言状态和资金需求都十分清晰,晓得它们什么时候要存款、要贷若干,比其他金融单元掌握的企业实力和实业诚信度更精准、更有用率。

　　你可能会说,家电企业小同伴们的融资途径许多呀。可笔者了解到的现状是,银行虽然加大了对中小企业的扶持力度,然则小型实业企业拿到银行存款照样比力坚苦,且融资成本也偏高。而这也恰是家电巨子们以供应链金融和小额存款等切入金融营业的次要原因了——既可以应用“闲钱”协助“小同伴们”进行资金周转,壮大自身的家当[jiā dàng]链,又可以完成资金的增值,这怎样看都是一件大坏事。