最近几年来,人们在连续的报道中“见证”了家电租赁模式的衰亡。面临这一新型的商业模式,许多消费者和媒体施展阐发出了极大的热情。有媒体在报道中把家电租赁贴上了同享经济的标签,更有甚者,竟然把“壹园租”这一租赁平台称为家电行业中的uber。
然而,记者的查询拜访结果与上述论调形成了光鲜的比较:不只壹园租这样的家电租赁平台不具有同享经济基因,就连uber、滴滴这些靠同享经济起身的企业,也在逐渐撕掉同享经济的外衣。
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问题的症结:产物[chǎn wù]效劳起源是不是社会闲置资本
值得注意的是,各类主流概念对同享经济概念的论述[lùn shù]都包括[bāo kuò]了三概略素:社会闲置资本、同享平台的撮合、使用权的转移。家电租赁平台要相符同享经济领域,就必需[bì xū]得具有这三概略素。
很显著,家电租赁平台具有供需撮合和使用权转移的特征。那末问题的症结就在于,产物[chǎn wù]或效劳是不是社会闲置资本。
记者注意到,“壹园租”平台的简介是这样写的:壹园租是在资本交换、同享经济理念下成立的B2B、B2C一手家电租赁平台,平台集广告商、家电厂商、消费者于一体,所有商品都是新品。也就是说,壹园租平台可供出租的产物[chǎn wù]是由厂商提供,从严厉意义下去说,这其实不算是闲置资本。
随后,记者又登录了多个家电租赁平台进行查看。结果发现,可供租赁的产物[chǎn wù]大多是由各地方专业租赁公司供货。偶然有信息显示“小我”货源,其实也是一些专业渠道商资本。从以上货源来看,这些产物[chǎn wù]现实上是待售商品,和闲置资本有着实质[shí zhì]的区分。
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家电家当[jiā dàng]视察家刘步尘表现[biǎo xiàn],因为比来两年家电行业原有渠道发卖情形不太乐观,所以家电租赁很大水平上已成为个体厂家变相的一种出货体式格局。而且,家电产物[chǎn wù]的自身属性决议了家电租赁不成能具有出行平台那样的同享特征。好比[hǎo bǐ]说,其实不是每一个家庭都能买得起汽车,出行需求一旦发生[fā shēng],闲置车辆很容易经由过程同享平台完成资本的应用、分配。与此比拟,简直每一个家庭都能买得起身电产物[chǎn wù],而且在社会上很少会有闲置的家电产物[chǎn wù]合适拿出去同享。
另外,跟着出行平台营业的专业化历程赓续[gēng xù]成长,uber、滴滴的同享经济特征也在弱化。有新闻称,此前两大平台已经由过程置办车辆、招募专职司机等体式格局增强自营比重。有名经济学家郎咸平比来在地下场所[chǎng suǒ]表现[biǎo xiàn],跟着专业化运营的成长,以调动社会闲散资本起身的出行平台可能会逐渐浓缩掉自身的同享经济特征。
由此看来,不只不能将家电租赁和同享经济划等号,而且把壹园租喻为家电行业中的uber更是站不住脚。
家电租赁实质[shí zhì]上是购置使用方式的转换
在传统的市场情况中,低端低价和高端低价的南北极分化迫使消费者不得不在质量和价钱之间做选择。不管是现实体验营销照样电商低价营销,都没能从基本上解决质量和价钱之间的矛盾。家电租赁的涌现推翻了传统的购置消费理念,而且租赁平台可以应用广告资本置换优势对租户进行补助[bǔ zhù],这样的购置使用方式解决了消费者选择上的难处,也拓展了家电产物[chǎn wù]的销路。
家电租赁平台和出行平台的相似的地方在于,消费者可以在特定的时间内用绝对昂贵的价钱体验到高质量的使用权或效劳。不能因为一些相似的地方就把家电租赁平台贴上同享经济的标签,到今朝为止家电租赁的同享成份其实乏术可陈。
家电租赁平台的“一手”宣扬可能是作茧自缚
因为家电租赁模式在我国还有待普及,个体平台就把同享经济和一手家电作为噱头进行鼎力宣扬。一方面,时兴的同享经济名头在互联网时期可以吸引更多的年轻人。另外一方面,一手家电的宣扬可以解决消费者对产物[chǎn wù]质量的耽忧。
从多家媒体的采访查询拜访中可以看出,消费者对家电租赁的忌惮次要表现在两点,除不菲的押金就是二手家电的质量和售后问题。因为赓续[gēng xù]的转租,二手家电不只会存在质量、使用年限的问题,还会抵消费者带来安康的困扰。
一手家电的宣扬切中了消费者的软肋,但同时也射中了本人的命门。刘步尘以为,家电租赁平台的运转现实上是家电产物[chǎn wù]赓续[gēng xù]流转的进程,被使用过的新家电成为二手家电之后,商家进行再流转就有违宣扬中的许诺,不进行再流转就会形成伟大的损失。看似聪明的宣扬,现实上会逼得本人骑虎难下。
后记
无论是不是同享经济,租赁平台的涌现都的切实其实确为家电行业带来了新的偏向和启示。无意褒贬家电租赁模式,也没有“黑”壹园租的意图。面临这类新型的商业模式,商家和媒体应该对大众论述[lùn shù]事实。不成因利益而误导、贴金,也不能因喜好而掩饰、歪曲。