据统计，格力空调已经拥有国内外专利8000多项，其中发明专利2000多项。仅在2011年申请专利就有2000多项，相当于平均每天就有7项专利问世。飞速的更新来自技术的厚度。“我们现在做的研究和规划，都是给3年到5年之后的产品设计的。”格力商用空调技术部部长李少斌说，“董总经常说，要把目标定位在跳起来才能够得着的位置。”或许，这正是对格力空调的核心技术之所以在市场残酷的淬炼中，能够历久弥新的最佳解答。

 
　　格力空调的营销模式，也是独创的。1997年，格力进行了一次重大营销变革，由各地主要经销商入股，组建区域性销售公司，打破大经销商之间混战的局面，保证了消费者、商家和厂家的利益。目前，格力空调在全国拥有27家区域性销售公司，在全球拥有近2万家专卖店。
 
　　以自有渠道为主，增强了格力空调在产业链上的话语权和价格掌控力。这张庞大而稳定的销售网络，还为格力带来了充裕资金。多年合作共赢的关系，使经销商敢于投资格力，从1997年开始格力就没有一分钱银行贷款。所以，在技术研发上可以大笔投入。
 
　　其实，自从2005年格力第一台离心机面市起，另一扇窗户已经向格力打开。对比家用空调，商用领域的中央空调技术难度更高，市场潜力也更加巨大。董明珠自信地说，格力已经掌握了世界上最先进的中央空调技术，外资空调企业从格力挖角技术人员就是例证。
 
　　格力的压缩机，现已应用在晶弘冰箱上；格力小家电今年年底起，全面启用“TOSOT”品牌，覆盖空气净化器、净水机等多个产品。也许现在没有必要急于给格力下定义，格力最新的广告语“让天空更蓝、大地更绿”彰显了它更广阔的未来。
 
　　海外市场的潜力也不容小窥。今年，格力空调出口额同比增长约20%，快于国内的增速。董明珠认为，格力赢得国际市场，还是用品质、技术说话。当然这个时间会很长，格力不会急于求成，会稳健地走。