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空调业盘点:三大战略助推志高逆势上涨

 时值年末,回顾将迎来收官的2016年空调行业,可以说是喜忧参半。一方面由于天公作美,加上空调结构升级以及去库存效果显著,空调整体市场产销情况实现了一定程度的回暖。然而另一方面,受下半年以来经济新常态及行业内多方面因素影响,市场持续表现疲软。除此以外,互联网+、智能化浪潮的席卷而来,又进一步为行业带来了新的商业模式和发展机遇。


  三大战略亮剑 业绩量额齐增
  从2016年的整体市场情况可以看出,依然没有出现明显复苏迹象,空调市场已进入存量竞争阶段。俗话说,危中有机。对于早有准备的企业来说,越是在困难的时候就越容易实现弯道超车。以空调行业四大家族之一的志高空调为例,就在2016年以变应变,围绕着高端化、智能化、全球化三大战略强势亮剑,内外销均实现了逆势增长,成为行业为数不多的增长企业之一。
  时间再回到2016冷年伊始,一则重磅消息迅速引起行业震惊。退居二线3年后的志高创始人李兴浩宣布重新出山,执掌志高空调国内营销业务。在李兴浩复出的短短3个月之内,志高接连斩获苏宁、国美等合作商在内的数十亿大单。
  如果说这3个月只是“快刀手”李兴浩的“小试牛刀”,那么2016年的空调市场可以说为其提供了充分释放的舞台。在李兴浩的亲自操盘下,志高一方面不断深入推进管理体系和渠道链的扁平化,另一方面结合线上线下同步展开连续一系列以智能化、精品化为特点的市场大促,以价值战赢下了这场巨头博弈。截至目前,无论是志高披露的上半年报表,还是首三季报报表的情况来看,志高均实现了量额齐增、逆势飞扬。其中志高控股发布2016年第三季度业绩公告显示:公司实现营业额约71.06亿,期内溢利9593.7万元。2016年的志高,在李兴浩的带领下的又一次实现了华丽转身。
  高端发力全球化巨轮启航
  眼下空调产品消费结构提升及高端化转型逐渐加快,志高的成功,很大程度上得益于其以品牌和产品为双驱动力的高端战略正慢慢凸显成效。2016年以来,志高在品牌上通过获得奥斯卡终身成就奖的成龙进行代言、奥运体育营销、登陆纽约时代广场广告位等,在全球范围内构筑高端品牌形象。在产品上围绕智能云空调产品技术、功能应用、售后服务等方面的显著提升,让志高在产品的竞争力上提升了一个档次。



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