里约奥运会终于鸣金收兵。让亿万国人骄傲和自豪的，除了中国代表团的辉煌战绩，还有奥运会上各种抢眼球的“中国制造”。回到国内的空调市场竞争上，各大空调巨头们之间的营销战、品牌战虽然没有硝烟，但其激烈程度却丝毫不亚于奥运赛场。

　　“挑战者”志高PK“旧王者”格力?
　　在本届奥运会上，中国的空调品牌掘金奥运基础设施建设，分别中标多个奥运场馆、奥运村的空调项目，其中包括格力、美的、志高等空调大咖们。在此之前还出现了一段小插曲，就是美的和格力为争夺奥运“标王”之称，“厮杀”了几个月之久，双方口水战你来我往。
　　与之相比，同为空调业四大家族之一的志高则无疑显得有点“闷声大发财”的味道，除了所制造的20,000套分体式空调早已落户在里约奥运村内以外，在里约奥运开幕式的同一天，志高以户外广告的形式登陆了美国纽约时代广场，亮相首届“纽约▪中国品牌文化节”，借助奥运这股巨大的商业风口进行品牌宣传。
　　有意思的是，在时代广场上的志高户外广告牌上，赫然写着“让世界爱上志高工匠大师精品”的广告语。留意家电圈的朋友不难发现，这是志高对格力“让世界爱上中国造”口号的一次“隔空打擂”。要知道在奥运月期间，同时也是2017空调冷年开盘的节点，志高再一次的跟格力“过不去”，而且是在全球曝光量最大的户外广告平台上“公开叫板”，这引发了空调行业的热烈讨论：“挑战者”志高将以何种方式PK“旧王者”格力?志高的底气又在哪里?
　　格力与志高，都曾经是被誉为专业做空调的“工匠型企业”，然而近几年来格力终于也不甘寂寞地走上了多元化之路。而志高则更像个“偏执狂”，23年如一日地沉浸在空调制造的领域上。大众消费者对于两家企业共同之处的最深印象，大概就是两家都用过同一个代言人：成龙。也正是从两年前志高签约国际巨星成龙，开启品牌高端转型以后，志高与格力开始从“不对等”的竞争对手，一下子在中国空调产业成为了一对“尖针对麦芒”的对手。
　　战略选择：专业化VS多元化
　　不同的道路，也造就了不同的结果。目前来看两家企业的此消彼长体现在，“固执”地坚持专业化之路的志高，成为了第一个拥抱智能化时代的空调企业。早在2012年，志高就推出全球首款智能云空调，率先在行业内搭建起智能云空调平台，为的就是抢先进入智能化产品的商业蓝海。在去年9月，志高推出的智能王空调，以58项智能云空调功能一举创下“世界最智能的空调”纪录，成功使传统的空调产品进入到一个云消费时代的产品。而这对整个空调行业的转型升级而言，其意义也是巨大的。
　　反观格力，虽然凭借固有的市场优势继续稳居空调行业的“规模大王”，但近年来却陷入了“技术焦虑症”的瓶颈之中，其所掌握的“核心科技”已鲜有惊艳之作，反而是一下子进入了手机、饭煲、新能源车、机械装备等新领域。更重要的是，格力的这种多元化、“押宝”式的战略，其背后行业跨度之大，项目投入之巨，让人不得不考虑个中所承担的潜在风险，会对格力的资金情况会带来多大压力。
　　有专家分析，如果未来三五年内格力主业继续下滑，而新项目又无法盈利，不仅会使格力财报中的“千亿”目标沦为纸上谈兵，而且其业绩和财务状况也势必雪上加霜。除此之外，无论是此前格力掌门人的十亿赌局，还是奥运期间与美的关于奥运中标的“口水战”等新闻，在赚足眼球的同时，也带来了一定的负面影响，其中最著名的当属格力空调“爆炸事件”所暴露出的品质危机。这不仅让志高等一批伺机而动的强劲对手看到了弯道超车的可能，也导致了一向低调沉稳的志高，毅然打出了“让世界爱上志高工匠大师精品”的旗号。
　　根据志高相关负责人透露，“让世界爱上志高工匠大师精品”将是接下来志高在17冷年主打的品牌口号，为的是突出志高在新冷年的主推产品——“工匠大师精品”系列。同时，志高还将通过建立“开放的、全社会的、及时激励的机制和提供巨额产品保险”等策略实现战略性的跨越，多维度全方位提升用户体验。顾名思义，这款系列产品是被志高视作其20多年如一日，专业造空调的工匠精神的具体落地。无论是概念上还是产品上，志高的举动似乎代表着，这是专业化企业向改走多元化企业的一次“亮剑”行动，而矛头直指格力。
　　当前的整个空调产业市场环境已经处在一个快速变化的时代，素来“以快制胜”的志高正在从过去的追赶、模仿格力，变成正面挑战甚至超越格力。至于到底是格力能否摆脱“船大难掉头”的境况，抑或是志高多年下来最终蓄势爆发，实现弯道超车，都将使接下来的2017空调冷年异彩纷呈，给中国的空调产业注入新的活力!