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互联工厂模式行业唯一写入国家《制造强国研究》

国家制造强国战略咨询委员会7月最新一期的《制造强国研究》报告日前编撰完成。报告中发表了主题为“海尔互联工厂模式 打造共创共赢生态圈”的报告,海尔互联工厂模式作为中国家电业唯一入选的企业成为并得到了国务院及工信部等领导的认可。
  《制造强国研究》是国家制造强国战略咨询委员会内参。而国家制造强国战略咨询委员会承担着对制造业发展的前瞻性、战略性重大问题进行研究,对制造业重大决策提供咨询评估的重要使命。此次海尔互联工厂模式被写入内参,表明海尔智能制造得到了国家机构高度重视,凸显出海尔互联工厂模式的国家意义。
  该期《制造强国研究》论述了“十余年来,海尔依靠自主创新”在智能制造方面的探索历程,认为海尔“通过管理和技术创新实践,已形成了互联工厂生态圈和业务模型体系、家电智能制造实施方法论体系及相应的实施策略和标准,为制造业向大规模制造模式转型提供了较好的示范和借鉴。”
  海尔互联工厂模式正是在开放中不断自主创新而来的。早在10余年前就开始结合自身企业以及市场的发展实际,逐步探索智能制造发展模式。2005年海尔提出要把传统制造变成大规模定制,并开始了从模块化、自动化、黑灯工厂逐步向互联工厂模式探索的历程。目前来看,海尔的互联工厂模式并非简单的机器换人,而是全系统、全流程颠覆整个制造体系,通过前联研发、后联用户,进而打通整个生态价值链,实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联,全方位满足用户的个性化需求。


  具体来说,海尔借助前期交互平台实现与终端用户需求的无缝对接,并通过开放平台整合全球资源,迅速响应用户的个性化需求。这就从原来的为库存生产转变成为用户个性化创造,而用户也从“消费者”变成生产和消费合一的“产消者”。目前,海尔已经建成7大智能互联工厂,根据用户需求创建了一个互通互联的生态圈。
  除了用户无缝参与企业生产全过程中,互联工厂还能最大限度地开放整合全球资源。例如,海尔冰箱与迪士尼开展跨界合作,推出“大白冰箱”等个性定制方案,让无数迪士尼粉丝的定制梦想在互联工厂中变成现实。海尔还积极开放自身的探索进程,继2015年通过线上直播向全球发布“透明工厂”后,今年7月30多家家电巨头负责人参观了海尔互联工厂,交流并借鉴海尔智能制造模式。
  习近平总书记最近在提及创新时强调要坚持自主创新与开放创新的辩证统一,要求既要立足核心技术的自主研发和自主创新,又要开放地融入全球创新网络,全面提高我国创新水平。由此看来,海尔互联工厂模式在开放整合全球资源的基础上,积极探索符合中国制造业发展现状的全新模式,这对于切实推进供给侧改革、快速提高我国企业的智能制造水平都具有重要意义。



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