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完美收官 格力空调瞄准“后下乡时代”

近日,家电下乡信息系统中心公布了2011年度空调下乡详细的销售情况年报。数据显示,格力2011年全年下乡市场销售额136.94亿元,市场整体占比40.42%,销售量为4,283,215套,市场整体占比为40.23%,位居行业第一。

格力再一次以数据证明了其傲人的行业领先地位。无论是在传统市场,还是新兴的农村市场,格力的品牌影响力无处不在。取得这一骄人的成绩,不仅仅是依靠格力多年来秉承的过硬品质和先进技术,同时还有格力对于三四级市场差异化需求的精确把握,以及在全国范围内拥有广泛而灵活的销售渠道和服务体系。

随着2008年开始的家电下乡政策的推广和落实,格力空调的销售量和销售额始终领先于业内其它品牌,市场占比多年位于行业龙头。家电下乡、以旧换新等各种政策的实施,也让我国家电消费市场的格局发生了重大的变化,各大企业的阵营也逐渐向三四级农村市场布局。而早在国家家电下乡政策推出之前,格力销售网点和专卖店就已遍布全国乡镇,三四级渠道的下沉优势最为明显。这一切都为随之而来格力空调迅速占领农村市场打下了坚实的基础,这几年的销售数据也证实了格力空调在家电下乡市场的成功。

家电下乡政策将在2012年陆续截止。对于家电企业来说,如何正视政策的退出并做好相应准备,将是今年的工作重点。相关专家指出:家电下乡政策的退出,不会立刻带来负增长。由于城市市场增长动力不足,家电行业下一个市场增长点仍旧落在三四级市场上,其中又以空调产品为甚。在这其中,相比二三线品牌,一线龙头企业的竞争优势将更为突出。

对于家电下乡政策退出可能引发的新一轮市场激战和行业洗牌,格力早有准备。企业早就在农村市场累积了丰富的经验,完善了渠道布局,无论是在产品的过渡衔接上,还是在基础工作和配送网络建设方面,格力都已呈现出全新的王者风范。据专业机构测算,2012年三四级城市家用空调销量同比增长将逾40%,对于格力而言,政策的退出,凭借领先技术和成本控制的优势,相反有利于格力市场份额的提高。而这也是在“后下乡时代”,格力在国家政策变动的背景面临的新契机。



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