在彩电局限，一场关乎行业前程的互联网电视争夺战正在上演。人们普遍以为，这场始于2013年的互联网电视之争，以TCL为代表的彩电企业与以乐视、小米为代表的互联网企业，事实谁将胜出，要到将来两三年才能见分晓。然而，2月14日，TCL与爱奇艺一场主题为“TV+，全玩真的”的全开放式发布会，几近提前宣告了战争的胜局。

在此次发布会上，TCL、爱奇艺发布了家族式新品，颁布发表了TCL爱奇艺电视TV+眷属100万销量目的，并推出《互联网宣言：TCL 2014年智能电视八大行动》。在我眼里，TV+不但熟手动与效果上已将对手远远地抛到了死后，而且在将来机关与规划上，它也正走上一条最为粗略、最具上进的互联网电视发展之路。

为何这么说？首要基于如下几点判断：

首先，TV+发展标的目的最为坚决。当前互联网电视的销量，都无非万级或十万级，而在此次发布会上，TV+第一个提出了100万级销量。量级的提升，这并不但仅是数目上的弘大跃升，更是互联网电视进行史上的一次质的飞跃。100万销量并不是易事，需要结婚大量的财产链先后立室，生打造才力第一要跟得上，质控伎俩也要随之跟上，新增的100万销量，办事能耐也是重大测验。这也充分批注，无论是TCL、照常爱奇艺都已将TV+视作其战略性打造品进行重点发展，从TCL 多传媒CEO郝义和爱奇艺CEO龚宇联袂缺席发布会以及重磅推出《互联网宣言：TCL2014年智能电视八大行动》等一系枚措施，看到在TV+发展上的波动克意。相相比而言，乐视、小米等互联网企业造的阵容好像很大、说的“故事”恍如很丰满，但从其理论动作与成果来看，终归只不过“雷声大、雨点小”。

其次，TV+商业模式最佳。互联网电视作为一个新的彩电品类，要想具备进行的生命力，就必需完成大规模广泛。而TV+采纳是“将事情交给最专业的人来做”的生态圈形式，何等的模式偏偏是实现互联网电视规模化遍布的最好方式。这从TV+最新系枚顺序就可见一斑。由于无论是100万销量指数，照常TV+家属式产品发布，照常产品外围屈服的进一步片面进级，这么多大动作要在云云短期内一次性推出，对付乐视、小米等互联网企业来讲，是千难万难，但依靠生态圈模式，TV+却去如黄鹤地就做到了。

再次，TV+进行思绪找准了发力点。关于互联网电视如何进行，无论是互联网企业还是传统彩电企业，都各具看法。但岂论千变万变，产品与就事始终是根基，只有让用户满意了，互联网电视才有前途。此次发布会，TV+在制造品上，一次性推出涵盖A71S-UD、A71S和A71C三个系列共9款新品，而且在硬件、内容、操控等方面完成了单方面的翻新与升级。加之原有的尊爵版与经典版，11名TV+家族成员形成了行业第一制作品家族。横向上多打造品策略，概略失去更多细分市场的销量，也更能满足各个阶级消费者的差距需求，这一点对付互联网电视的普及来说，额定紧要。而在任事上，TCL将在出产品内容、屈服、体验、销售、渠道、做事等多个层面，重磅推广联网百分百、真高清进万家、收费生态圈等《八大行动》，一举解决了诸多消费需求痛点，真正做到了让用户在使用历程中舒心、贴心，继续满意。与互联网企业热衷于炒作相比， TV+以上系枚法度模范，这在我看来，堪称是真正找准了发力点。

最后，TV+发展态度最为求实。互联网电视要发展，如何说不需求，需求的是如何做。当前，部份互联网企业画的是“假大空”馅饼，而玩的是虚假炒作、饥饿营销。这样的做情势度真要不得，不但带不佳了行业习尚，还很有问题损害了消费者甜头，对于行业秩序序也是巨大破不佳。而作为中国彩电领军企业，TCL在互联网电视发展上一向的“玩真的”务实态度，就难能珍贵，值得各人投诉。TCL此次针对行业乱象推出的《八大行动》，无疑将为行业健康进行注入一股正能量，引领行业将互助焦点回到制作品力与办事力这个原点。这才是互联网电视目前真正需要的。

事实上，真是因为走的是一条最为正确的进行之路，TV+取患有有目共睹的得胜。TV+上市短短4个月，销量已打破10万台，是今朝销量最高的互联网电视单品；而在2月14日TV+发布会上，短短一个多小时内，TV+销量就高达16654台，其受消费者接待程度，让人大为震惊。

无非，最令我齰舌的，照旧TCL互联网化转型“令人瞠目”的速度。正如各人所看到的那样，以TV+为切入点， TCL封锁了一次从上到下的互联网思维变迁，从企业整治、到打造品研发，再到产品营销与售后办事，互联网基因正被极快嫁接和融入。这一点，在2月14日发布会就显露得淋漓尽致。不论是网络直播发布形式的决议，照旧利用微信与用户进行深度交流的彻底变卦，TCL都“互联网范”虚浮，将互联网手段玩得熟能生巧。

而在我看来，何等的TCL，前途不成限量，TV+的长进也不成限量。