日前，格力电器董事长、总裁董明珠与小米科技董事长雷军的“10亿赌局”让业界很是热闹了一番。

　　这个抓人眼球的新闻背后其实蕴涵着一个很大的课题，就是实体经济转型应该采取什么模式。

　　“虽然这是互联网营销的时代，但最终决定输赢的还是技术和产品，格力电器有5000个非常专注的年轻技术人员，正是这些人使格力不可能被超越。”董明珠说，“实体经济转型不能腾云驾雾，要脚踏实地。”

　　数据显示，今年前三季度，格力电器实现营收887.59亿元，同比增15.03%;净利润为75.79亿元，同比增42.13%。格力电器2012年营收首次突破1000亿元。对此，董明珠提出2013年起，未来平均每年新增200亿元收入。

　　这样鲜亮的成绩单，是在全球市场需求疲软，中国经济下行压力不减的大环境中取得的，难能可贵。

　　众所周知，格力电器有三大法宝：技术、营销、质量，牢牢占据了微笑曲线的两端，并且不轻视制造环节的品质关。

　　技术是格力电器的看家本领，在技术投入上不遗余力，人才成长、选拔不拘一格，给年轻人提供施展才华的平台。而回报则是一件件体现工业精神的优质产品。

　　最近的一个例子是2013年12月21日，格力电器正式发布了利用太阳能供电的“不用交电费的中央空调”，并计划从商用延伸到家用。这款“光伏直驱变频离心机系统”经权威机构及专家组鉴定，获“国际领先、全球首创”认定。

　　最近几年，格力电器已经连续在中央空调领域进行技术布局，2010年发布“高效离心式冷水机组”、2011年发布“永磁同步直流变频离心式冷水机组”、2013年初永磁同步直流变频离心机实现系列化量产。

　　在不断的技术进步下，格力中央空调市场份额迅速提升，数据显示，2013年上半年格力中央空调以15.2%的市场占有率居行业销售第一。

　　尽管如此，格力电器没有墨守成规。面对汹涌而来的电子商务，董明珠坦言，只要是消费者需要的，就是格力要做的。换言之，实体经济不能对互联网商务视而不见。

　　互联网实际上有提升企业效率的作用。“比如格力电器可以实现对全国所有中央空调的远程监控，消费者不知道该不该换，我可以通过我的数据分析，远程监控你的产品质量，你说是不是用了互联网呢?”董明珠说，“事实上大家把互联网的概念搞错了，把它当成了单纯的线上买卖。互联网是用在实处，用在为消费者服务上，而不是营销，不是一个简单的买卖。”

　　因此，格力电器秉承这样的理念：只要是市场需要的，符合消费者需求的东西，理所当然是要去做的。“你要线下我们就做线下，你要线上我们就做线上。”董明珠说，“跟谁合作是另外一回事儿，忠诚于市场、诚信于消费者，我肯定合作，这是我选择的条件，如果带有欺骗性、以次充好，肯定不是我合作的对象。”

　　实体经济转型升级，必须有底线思维，守住质量的底线。在此基础上，充分利用第三次工业革命的成果。

　　目前，互联网对企业的发展非常重要。格力电器2011年实现销售额800多亿元，当时有9万多员工;2013年全年要实现1200亿元，而员工只有7万多人。通过运用互联网，格力电器让产品卖得非常好，把生产效率提得更高。“只有这样，格力才能给消费者带来惊喜，而不是冷冰冰的产品。”董明珠说。