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这个元旦,我拉黑了几位互联网企业的CEO

2016年元旦,放假三天,举国欢庆。

  在这几天刷同伙圈时,又一次看到不少互联网企业的CEO晒员工勤恳的加班照,这个中尤其以互联网金融和O2O行业为甚。一位风头正盛的二线互联网企业CEO在同伙圈发了6张员工加班图片,图片中显示在元旦时代法式员和产物[chǎn wù]司理为了项目的推进,甚至打地铺加班,该CEO的同伙圈又配上几句打了鸡血的励志语,赢得了不少业界投资人和所谓大佬的赞誉,纷纭赞赏这家公司有前途。

 

  在投资人和大佬后面的评论中,又更随了几位小一号的三线企业家和互联网各大公司高管,也基本附议大佬们的意见,纷纭对此赞誉,羡慕该企业治理无方,员工这么个节日依然在加班加点的完成工作,这样的公司必然能成。

  关于这类情形,我的评价是:傻叉老板,难以想象元旦这类节沐日你们还在晒员工加班照。元旦这类节沐日应该督促员工回家和家人一路吃饭,应该多晒晒你们的员工假期在海边旅游、在长白山滑雪、在北方的艳阳天里日光浴的照片,而不是加班的照片。

  然后,我左手的大拇指做了一个动作:点击该互联网企业CEO头像右上方的三个小点,然后选择“加入黑名单”。因为在我同伙圈相似的企业家不止一个,所以随后这个动作我轮回的连续了多次。就这样,重复了几回后,元旦时代有也许六七位互联网企业CEO被我拉黑。

  诚然,互联网行业区分于其他行业的地方在于:可以无视时间和地域限制,只需有收集可以在任何地方24小时办公!

  诚然,互联网行业区分于其他行业的地方在于:行业成长一日一年,唯快不破,时间上假如不争先,就真的慢了!

  诚然,互联网行业区分于其他行业的地方在于:这个行业主体是由80后、90后组成,这些年轻人身体好,可以吃苦耐劳!

  但关于任何人在世任何团队来说,一件工作抱着加班能力[néng lì]完成的心态来做的话,能做好才奇异。迄今为止,我所熟悉的最胜利的企业家们,没有一家是经由过程“加班”胜利的,而恰恰加班量越大的公司反而慢慢走在了家当[jiā dàng]的最下游。

  我不晓得我们的老板在晒员工加班照片的时刻,有没有斟酌到员工的感触感染,有没有斟酌到我们员工的怙恃看到加班照后的感触感染。至多我的同伙圈或许微博历来不发我加班的照片,即便在加班的时刻,我接到怙恃的问候电话,我也会说“我在里面玩呢”。

  面临加班,我想任何一个懂事的儿女都不会说“妈/爸,我正在忙呢,我这个项目要加班两个晚上能力[néng lì]完成,忙完了再给你们回电话”。

  而我们互联网企业的CEO们,总喜好把员工的加班形态当做公司的竞争力。或许这些老板不晓得:发生加班的焦点原因在于效率的低下、工作方法论的毛病、信息化水平不够,而非勤恳和敬业!把加班常态化的CEO们,可谓是本末倒置,与其想着员工工作时间的强化,还不如想着效率的强化。

  我有一位姓高的胖引导,日常平凡因为客户需求复杂,对我们的要求异常严厉,但每当节沐日或许周末到来之际的前一世界午,总会催着我们早点回家,回家吃饭或许抓紧的玩一圈,虽然人人也晓得工作没有做完回去也是加班的份,但从心里上感觉就纷歧[fēn qí]样。而在互联网这个行业,心里上的感觉分歧[fēn qí],可以使得加班的效率提高或许下降数倍不止。

  我们所处的互联网时期,真的是一个伟大的时期。互联网行业也简直是中国甚至全球最热的一个行业,但也简直是最为冷漠和严酷的一个行业。在这个行业,永远利益在上,没有绝对的同伙或许绝对的仇敌。关于我们的互联网企业CEO来说,员工是你们最值得信赖的人,也是你们最有价值的资产,从2016年起头善待我们的员工吧。

 



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